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飞达钻头2018年上半年总结、下半年规划发言稿 — 郭和平
多措并举 凝心聚力
实现“转型升级”又一春
飞达钻头 郭和平
一、上半年简要总结
1.公司上半年完成半年度销售目标任务的90%,完成半年度利润指标的123.8%,完成半年度销售回款指标的81%。
2.基本实现时间、任务“双过半”。
二、下半年度目标思路和工作布署
紧紧围绕“求真、务实、创新”的工作思路,确保完成集团公司下达的任务指标。具体工作部署如下:
1.优化组织架构,提升“精、气、神”,增强凝聚力。下半年,每月将对部门及分厂评选当月优秀管理者和优秀生产员工,使公司精神面貌焕然一新。
2.生产方面:随着精益生产理念的不断深入,人均生产效益要提升8%以上。
3.产品结构方面:淘汰部分附加值低的产品,增加品牌钻的投入,力争品牌钻销量在原有基础上提升70%。
4.技改方面:随着新工厂一期的达标生产,二期筹备工作将在8月份完成,在资金充裕的前提下,力争在年底前完成新工厂二期的投入。
5.销售方面:⑴是正确把握原材料价格的走向,及时调整销售价格,确保利润持续增长;⑵是优化销售流程,加速资金流转;⑶是在百得craftman新项目的带领下,下半年着重加大对六角柄的开发力度,开拓新的产品市场,增加新的利润亮点,为2019年钻头公司的增速奠定良好的基础.
6.安全、环保方面:不断加大环保投入,不能由于环保问题而造成公司停产。
我们钻头公司有信心、更有能力完成集团公司下达的各项指标。在董事长的正确领导下,钻头公司必将迎来转型升级发展的又一春!